Central de Suprimentos

Proposta para o Grupo Teresa Regina

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Proposta para o Grupo Teresa Regina

Central de Suprimentos

Hoje são 20 lojas e três controles separados, cada um num formato, consolidados à mão pela equipe de compras.

Recomendo trocar as planilhas e o formulário de pedidos por uma Central de Suprimentos única para as 20 lojas, em funcionamento na primeira semana de janeiro de 2027.

No ar
5 a 9 de janeiro de 2027
Implantação
R$ 15.800
Mensalidade
R$ 890

Erick, 5 de novembro de 2026

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O que vimos

Hoje existem três controles separados, cada um num formato, e todos dependem de a loja lembrar de preencher e avisar. A equipe de compras (gestor e 3 analistas) junta tudo à mão.

Embalagens e adereços

Planilha com uma aba por loja

Quem preenche
Gerentes das 20 lojas
Como funciona
Contagem de cerca de 45 itens (sacolas, caixas, envelopes, adereços) no dia 1º e 15, com sugestão de compra, e aviso por WhatsApp
Onde perde controle
20 abas para consolidar, sem aviso automático de quem não preencheu, e as lojas dependem de lembrar a data

Solicitação de compras

Google Forms + planilha

Quem preenche
Gerentes e equipe
Como funciona
Pedido em texto livre de infraestrutura e equipamentos, status marcado à mão. São cerca de 270 pedidos desde abril de 2025
Onde perde controle
Sem aprovação registrada, sem prazo e a loja não acompanha o andamento

Saídas de material corporativo

Planilha

Quem preenche
Equipe de compras
Como funciona
Registro de quem retirou, setor, uso, quantidade e quem autorizou
Onde perde controle
Sem saldo de estoque do almoxarifado e sem vínculo com as compras
20 lojas mandando informação para 4 pessoas, que juntam tudo à mão.

A solução

Uma Central de Suprimentos única, onde os três controles de hoje viram dois fluxos no mesmo sistema.

Dois fluxos, um só painel: reposição mensal e solicitações sob demanda. 2 fluxos, 8 etapas.

Reposição mensal de embalagens e adereços

  1. Loja contaestoque no celular
  2. Pedido únicosoma das 20 lojas
  3. Almoxarifadorecebe do fornecedor
  4. Distribuiçãoloja confirma

Solicitações de infraestrutura e equipamentos

  1. Loja solicitacom foto e urgência
  2. Aprovaçãoanalista e gestor
  3. Comprastatus visível à loja
  4. Entregaloja confirma

Painel gerencial e lembretes por WhatsApp

consumo por loja, pedidos em aberto, tempo de atendimento e cobrança de quem atrasou

Os dois fluxos alimentam o mesmo painel, então você vê reposição e solicitações num lugar só, sem consolidar planilha.

Módulos

Um sistema web que abre no celular e no computador, com login por pessoa. Cada usuário vê só o que o perfil dele permite.

Ver como
  1. Lista única de sacolas, caixas, envelopes, adereços e material corporativo, com código e unidade. Itens sazonais (Mães, Namorados, Pais, Natal) ligam e desligam por período.

  2. A gerente conta o estoque no celular, com os itens já listados. O sistema sugere a quantidade a pedir, e a gerente pode ajustar.

  3. Aviso automático por WhatsApp na data da contagem e cobrança de quem atrasou. Compras vê quais lojas já enviaram.

  4. Soma as 20 lojas num pedido único, pronto para exportar em planilha ou PDF para o fornecedor.

  5. Substitui o Google Forms: categoria, foto, urgência e aprovação (analista, gestor e coordenador quando fugir do padrão). A loja acompanha o status.

  6. Entrada do que chegou, saída para cada loja ou setor com autorização, e a loja confirma o recebimento. Saldo do almoxarifado sempre atualizado.

  7. Consumo por loja e por item, pedidos em aberto, tempo de atendimento e lojas com pendência.

Tela de demonstração com dados de exemplo. Clique e mexa à vontade.

Opções e investimento

São três caminhos, do mais rápido ao mais completo. A opção 2 é a que recomendo.

Opção 1

Planilha inteligente

Uma planilha mestre no Google Sheets que consolida as 20 lojas sozinha, formulário de contagem padronizado e lembrete automático por e-mail. Mantém o formato que a equipe já conhece.

Prazo
3 semanas
Implantação
R$ 3.800
Mensalidade
R$ 290 suporte opcional
Recomendada
Opção 2

Central de Suprimentos

O sistema web completo da seção Módulos: catálogo, contagem mensal no celular, lembretes por WhatsApp, pedido consolidado, solicitações com aprovação, almoxarifado com distribuição e painel gerencial.

Prazo
8 semanas no ar na 1ª semana de janeiro
Implantação
R$ 15.800
Mensalidade
R$ 890
Opção 3

Central de Suprimentos + inteligência

Tudo da opção 2, mais sugestão de compra pelo histórico de consumo, integração com o retaguarda ou o BI para estimar o gasto de sacolas e caixas pelas vendas, cadastro de fornecedores com cotações e custo por loja.

Prazo
8 semanas para o núcleo e mais 4 para os extras (fevereiro de 2027)
Implantação
R$ 26.500
Mensalidade
R$ 1.290
O que cada opção entrega, lado a lado
EntregaOpção 1Opção 2Opção 3
Consolida as 20 lojas sozinhoplanilha mestresistema websistema web
Contagem padronizadaformuláriono celularno celular
Lembrete automáticopor e-mailpor WhatsApppor WhatsApp
Catálogo de itens e pedido consolidado
Solicitações com aprovação
Almoxarifado com distribuição
Painel gerencial
Sugestão de compra pelo histórico de consumo
Integração com o retaguarda ou o BI
Fornecedores com cotações e custo por loja

A integração da opção 3 depende de o retaguarda ou o BI permitirem exportar ou consultar os dados de venda. Isso é confirmado antes de fechar.

A opção 2 pode virar a 3 depois, pagando só a diferença da implantação.

Por que a opção 2

Na reunião, você pediu duas coisas: agilidade e, principalmente, controle.

Também disse que precisa enxugar a operação e começar 2027 com a ferramenta na mão.

  1. Opção 1

    Resolve só a consolidação.

    As lojas continuam preenchendo planilha, e as solicitações seguem sem aprovação nem acompanhamento. Ganha tempo, mas não dá o controle que você pediu.

  2. Opção 2

    Junta os três controles num lugar só.

    Cada pedido tem dono, status e histórico, e o painel mostra o que está parado. É o que tira o trabalho de cobrar loja por WhatsApp e de juntar 20 abas à mão.

  3. Opção 3

    Vale mais depois de alguns meses de uso.

    A sugestão de compra fica melhor com o histórico que o próprio sistema vai gerar a partir de janeiro. Antes de investir na integração com o retaguarda, é bom confirmar que o núcleo funciona bem no dia a dia.

Você vê funcionando antes de pagar a segunda parcela.

Você também pediu uma demonstração. Na opção 2, um protótipo navegável fica pronto em até duas semanas após o início, antes de qualquer desenvolvimento pesado. A segunda parcela só é paga depois de você aprovar esse protótipo.

Cronograma

Com início em 16/11, o sistema entra no ar entre 5 e 9 de janeiro de 2027. No ar na primeira semana de janeiro, com protótipo aprovado antes.

Cronograma da opção 2: 5 fases e 2 marcos, de 16 de novembro de 2026 a 9 de janeiro de 2027.
  1. Início16 a 20/11catálogo, regras e usuários
  2. Protótipoaté 30/11demonstração navegável
    Protótipo aprovado2ª parcela
  3. Desenvolvimento01/12 a 18/12módulos e testes com compras
  4. Preparação21/12 a 02/01carga de dados sem envolver lojas
  5. Go-live05 a 09/01/2027treinamento e 1ª contagem
    Sistema no ar3ª parcela
  6. Lojasentram só no go-live

As lojas só entram no go-live, para não atrapalhar o movimento de Natal. Em janeiro, acompanho de perto o primeiro ciclo mensal completo.

Condições

Pagamento da implantação em três partes, ligadas a entregas. Emissão de nota fiscal de serviço.

40% na assinatura
30% na aprovação do protótipo
30% no go-live
Valores na

A mensalidade começa no go-live e cobre

  • Hospedagem, banco de dados e backups diários
  • Envio das mensagens de WhatsApp (o grupo fornece um número dedicado)
  • Correção de erros e suporte à equipe em horário comercial
  • Ajustes pequenos, como novos itens, lojas, usuários e campos

Fora do escopo

  • Funcionalidades novas além da opção contratada (orçadas à parte)
  • Integrações com outros sistemas além das previstas na opção 3
  • Compra de equipamentos
Contrato
Mínimo de 12 meses para a mensalidade.
Seus dados
Os dados são do Grupo Teresa Regina e podem ser exportados a qualquer momento.
Validade
Proposta válida por 15 dias, até 20/11/2026.

Próximos passos

Cinco passos até ver o protótipo funcionando. 0 de 5 concluídos.

Central de Suprimentos no ar na primeira semana de janeiro de 2027.

Erick Pereira dos Santos5 de novembro de 2026. Proposta válida até 20/11/2026.